沅江联社：把“两个责任”牢牢扛在肩上

沅江联社认真落实省联社会议精神，把党风廉政建设党委的主体责任和纪委的监督责任时刻抓在手上，牢牢扛在肩上，为该市农村信用社产权制度改革，营造风清气正的工作环境。

一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。该联社制定学习规划，把廉政建设理论学习与政治理论学习有机结合起来，开展法规教育和警示教育，坚定理想信念，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”，构建“防火墙”，做到浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。基层党支部每年至少组织一次“党风廉政建设专题讲座”，党委班子成员每年至少参加一次廉政党课或听一次反腐倡廉教育报告，每年邀请市纪委领导讲授党课，以案说法，以案明纪。党委书记与领导班子成员、信用社主任、部室主任，每年不少于2次廉政谈话。通过学习教育，提升党员干部综合素质，真正做到慎欲、慎权、慎微、慎独，真正做到政治立场不动摇，理想信念不淡化，大是大非不糊涂，争当“三严三实”的模范。

二是整章立制，加强监督。该联社层层签订了《党风廉政责任状》，实行“谁主管，谁负责”，把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同考核、同督查，并实施党风廉政责任“一票否决”。一方面，严格执行省联社“三重一大”、“三不一末”制度。理事长不直接分管人事、信贷、费用审批。人事调整特别是进城区和机关必须通过考试和党委会集体研究，在研究的过程中，理事长最后表态。信贷审批、费用开支均按程序集体研究，集体会签，对金额较大的基建、装饰维修、大宗物资采购实行招投标。另一方面，严格执行报备制度。信贷、基建、装饰维修、大宗物资采购等事项，金额较大的实行事前报备，金额较小的实行事后报备，单位招待费必须事先报备。再一方面，强化制约监督机制。通过橱窗板报、服务指南、现场宣讲等多种形式，将工作职能、受理权限、办事依据、办事程序、服务标准、办事时限、工作纪律、投诉渠道、收费标准等社务（党务）对外公开、提高透明度，采取聘请监督员、走访座谈、设立意见箱、公布举报电话、发放调查问卷等途径，自觉接受党内外群众监督。对违纪违规党员干部坚决做到发现一件查处一件，不姑息迁就，不包庇护短，切实履行联社党委和纪委的责任担当。